盛夏的廣州，萬物在驕陽下茁壯生長。
迭代與進化，南方報業(yè)擂響變革戰(zhàn)鼓。
7月3日，南方報業(yè)傳媒集團（南方日報社）召開推進系統(tǒng)性變革動員部署會，用鏗鏘有力的南方聲音，吹響主力軍全面挺進主戰(zhàn)場的號角。南方報業(yè)黨委書記、社長劉啟宇在接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示：“我們始終牢記黨媒集團的職責使命，深入踐行習近平文化思想，堅持人民立場、用戶思維，創(chuàng)新內容生產傳播方式、提升服務大眾水平，在求新中保持定力、在求變中注入活力、在改革中激發(fā)動力?！?/p>
在新一輪改革中，南方報業(yè)突出“以自我革命精神推動媒體系統(tǒng)性變革、以強化用戶服務驅動內容生產傳播、以體制機制改革激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、以傳播效果評價增進改革創(chuàng)新動能”四個維度，鞏固拓展內容一體化生產、傳播一體化運營、技術一體化支撐、經營一體化統(tǒng)籌的“四個一體化”融合機制，全面提升內容影響力、平臺傳播力、輿論引導力、媒體運營力、隊伍戰(zhàn)斗力，做強主流輿論陣地、唱響主流輿論的南方聲音。
保持定力
做大做強傳播陣地
未來三年，南方報業(yè)將加快推進系統(tǒng)性變革，錨定打造內容生產傳播和全媒體人才“雙一流”高水平新型主流媒體集團戰(zhàn)略目標，全面挺進國內主流媒體第一方陣前列。圖為廣州市越秀區(qū)廣州大道中289號南方報業(yè)傳媒集團樓群。
新一輪改革，南方報業(yè)聚焦主責主業(yè)，聚力打造新媒體，做強傳播主平臺，讓內容傳播更精準更高效。
南方報業(yè)立足各媒體特色定位，進一步優(yōu)化融媒布局：《南方日報》、《南方》雜志、南方網、南方+客戶端突出黨報、黨刊、黨網、黨端定位，《南方農村報》聚焦“三農”領域，《南方周末》提升“南周雙質”（南周氣質、南周品質）內容，《南方都市報》建設新型都市媒體，廣東教育雜志社深耕思政教育宣傳。
以“一報兩端”（《南方日報》、南方+、South）為龍頭，強化內外宣一體化協(xié)同，做大做強融媒“南方矩陣”。南方+客戶端“進位升階”，建設在全國具有強大影響力的廣東傳播主平臺；South（南方）提升國際傳播力，打造大灣區(qū)對外傳播旗艦媒體；南都新聞客戶端與N視頻客戶端合并為南都N視頻客戶端，打造民生類、時尚化、年輕態(tài)、視頻化、交互性頭部傳播平臺；精簡整合新媒體賬號，重點培育千萬級、百萬級大號。南方報業(yè)黨委副書記、總編輯黃燦介紹，南方報業(yè)打造“1+4”（南方+客戶端和South、南都N視頻、南方周末、粵學習客戶端）超級傳播矩陣，強化與第三方平臺賬號協(xié)同聯(lián)動，形成“眾星捧月”效應。
細化工作措施、明晰任務分工、明確進度安排、強化保障措施，南方報業(yè)制定3年發(fā)展路線圖：
2025年，基本完成集團各報刊網端和第三方平臺賬號的調整優(yōu)化，特色欄目、知名品牌、新媒體IP矩陣各具特色、形成優(yōu)勢。
2026年，主平臺建設水平顯著提升，內容生產力、新聞影響力、視覺表達力、媒體運營力邁上新臺階，資源整合與隊伍建設水平進一步提高，“媒體+”重點領域穩(wěn)步開拓，取得扎實成效。
2027年，主陣地的引領作用充分展現(xiàn)，全媒體生產傳播機制和評價體系成熟完善，內容生產、品牌運營、融媒服務、“媒體+”產業(yè)等形成全方位競爭優(yōu)勢，廣東傳播主平臺、大灣區(qū)外宣旗艦媒體作用更加凸顯，總體位列國內主流媒體第一方陣前列。
7月3日，南方報業(yè)召開推進系統(tǒng)性變革動員部署會。南方報業(yè)黨委書記、社長劉啟宇在動員部署會上講話。
劉啟宇介紹，南方報業(yè)成立了推進系統(tǒng)性變革工作領導小組，建立集團系統(tǒng)性變革推進機制，加強統(tǒng)籌規(guī)劃、工作指導和督促檢查，確保各項任務落地落實。
在中山大學新聞傳播學院院長鐘智錦看來，南方報業(yè)系統(tǒng)性變革思維超越了碎片化調整，直指傳媒機構的結構性再造，報刊網端確定了差異化發(fā)展方向，有利于集中力量在垂直細分領域打造優(yōu)勢品牌，避免內卷式競爭；各子媒體之間形成協(xié)同共生關系，各客戶端共享技術底座，加快內容數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)融合；建立協(xié)同共享機制，保證錯位發(fā)展和垂直融合的順利落地。
注入活力
深耕優(yōu)化用戶服務
在動員部署會上，南方報業(yè)牽頭發(fā)起成立南方智媒發(fā)展共同體。
未來3年，南方報業(yè)將聚合優(yōu)化傳播平臺和新媒體IP，深耕“省市縣鎮(zhèn)村”五級傳播陣地，以更大力度推進開放協(xié)同生產，加快建設內容生產傳播和全媒體人才“雙一流”高水平新型主流媒體集團。
用戶在哪里，服務就到哪里。“嶺南大地、灣區(qū)腹地，始終是南方報業(yè)內容傳播和用戶鏈接的根基所在?！眲⒂罱榻B，南方報業(yè)將進一步深化全用戶覆蓋、全場景落地、全方位服務，實施“直鏈受眾計劃”，深耕“省市縣鎮(zhèn)村”五級區(qū)域，構建“線上全媒體+線下多場景”的服務新格局。
拓展在地服務，聯(lián)通醫(yī)療、教育、民政、公安、婦聯(lián)、工會等與民生息息相關的領域，打造“+游廣東”“在+上課”“在+看展”“在+購物”等好用實用平臺。
融入社會治理，建設“粵政通”政民互動網上聚合平臺，建好綠美廣東公共服務平臺，開展“微文明之星”“南都街坊口碑榜”活動，融入“省市縣鎮(zhèn)村”五級區(qū)域發(fā)展。
強化在地傳播，持續(xù)擴容和運營好南方+共建頻道和入駐南方號，以各地記者站（分社）為支點，聯(lián)動市、縣融媒體中心等，做好內容傳播與在地服務，全方位拓展服務廣東、深耕灣區(qū)能力。
深化技術賦能，建強南方智媒云技術底座，組建全省智媒發(fā)展共同體，打通省、市、縣三級融媒體資源和渠道，推出“南方AI智能體”等工具產品，重構省域媒體傳播格局；推進廣東省“媒體融合與數(shù)字創(chuàng)意”重點實驗室、廣東省“媒體變革與創(chuàng)新”社科重點實驗室建設。
提升開放生產，開展“內容開放生產行動”，在“專業(yè)記者+職業(yè)寫手+人工智能寫作”內容生產基礎上，吸引用戶參與內容生產，形成“專業(yè)生產+開放生產+智慧生產”合力。
“南方報業(yè)的系統(tǒng)性變革思路包含兩個重點突破方向，一是強化以用戶為導向的內容生產和傳播，二是以體制機制改革、傳播效果評價來增強發(fā)展活力?！濒吣洗髮W新聞與傳播學院院長支庭榮認為，“五級深耕”是南方報業(yè)的代表性傳播策略，充分彰顯了頂天立地的媒體情懷。
激發(fā)動力
深化資源配置機制改革
在動員部署會上，南方報業(yè)首批15個融媒品牌工作室集中亮相。
創(chuàng)新求變，是南方報業(yè)與生俱來的基因。新一輪改革，南方報業(yè)以互聯(lián)網思維主導資源配置，以強化用戶服務驅動內容生產傳播，推動主力軍全面挺進互聯(lián)網主戰(zhàn)場。
實施“客戶端聚合優(yōu)化計劃”。南方報業(yè)推動集團所屬媒體的內容和數(shù)據(jù)互通共享。打造智能協(xié)同稿件庫，支撐各客戶端內容稿件互通和共享，實現(xiàn)優(yōu)質稿件在矩陣內快速分發(fā)、二次創(chuàng)作與多端適配，以及傳播數(shù)據(jù)的自動聚合。建立用戶數(shù)據(jù)庫，構建統(tǒng)一身份認證系統(tǒng)，實現(xiàn)各客戶端用戶身份互認，整合客戶端用戶行為數(shù)據(jù)，構建精準立體的用戶畫像，支撐智能內容推薦與用戶差異化運營。實現(xiàn)跨端生態(tài)互聯(lián)，各客戶端分別建設專區(qū)，集中展示運營矩陣內的特色內容、精品欄目和熱門活動等，形成平臺間內容互補、相互引流和品牌聯(lián)動，構建協(xié)同發(fā)展的矩陣傳播生態(tài)。
實施“融合創(chuàng)新計劃”。成立集團融合運營委員會，統(tǒng)籌集團各媒體、各業(yè)務單元融合發(fā)展工作，進一步完善“四個一體化”運行機制，真正實現(xiàn)融為一體、合而為一。建立“1+N”融合傳播機制，對重大主題宣傳、重要時間節(jié)點、重要會議活動、重大突發(fā)事件等，在集團融合運營委員會統(tǒng)籌下，由“1”家媒體牽頭，“N”家媒體協(xié)同，生產精品爆款，進行一體化傳播，形成輿論合聲。
拓展多元化經營模式。建立融合經營機制，拓展“媒體+園區(qū)”“媒體+農文旅商”“媒體+教育”“媒體+展會”領域。統(tǒng)籌集團各媒體品牌價值、市場影響力、服務能力、經營資源，明確核心能力標簽，建立能力矩陣圖譜。建立協(xié)同共享機制，實施項目協(xié)同共享機制，協(xié)同創(chuàng)收、做大增量、降本增效、共享利潤。
在中央民族大學新聞與傳播學院教授郭全中看來，南方報業(yè)的深度融合發(fā)展一方面在新媒體發(fā)展方面樹立全媒體一盤棋的觀念，傾全集團之力重點打造南方+；另一方面在底層構建全集團統(tǒng)一的技術平臺、內容平臺和用戶平臺，實現(xiàn)全集團相關資源的共享。
此外，南方報業(yè)以更加扁平化的內部架構，探索跨媒體、跨部門、跨條線的扁平化管理模式，首批成立15個融媒品牌工作室。以“南方讀+”工作室為例，該工作室以項目為單元組建跨媒體、多工種主創(chuàng)團隊（含記者、編輯、設計、拍攝、剪輯、運營等），實行扁平化運作管理和“策劃—生產—分發(fā)”全流程閉環(huán)操作?！澳戏阶x+”工作室主理人陳明詩介紹說：“我們通過顆粒度細化與多領域出擊的模式，按細分領域，以南方名記者、集團新媒體IP等為依托，生產全媒體、高質量、特色化、差異化的內容，提高垂直領域影響力?！?/p>
同時，積極創(chuàng)新生產模式，重點打造“觀天下”“聊點‘政經’事”“產業(yè)麻辣燙”“財知道”等20個新媒體IP。復旦大學新聞學院教授張志安認為，這種品牌化、垂直化、IP化的生產邏輯，有利于克服傳統(tǒng)媒體線性生產的局限，以更加靈活、多樣的內容形態(tài)吸引用戶，提升用戶黏性與認同，呈現(xiàn)出一種多元共振、多維協(xié)同的生態(tài)化生產趨勢。
構建全媒體評價體系，是主流媒體系統(tǒng)性變革的重要方面。劉啟宇表示，南方報業(yè)將進一步優(yōu)化流量、質量、數(shù)量“三量齊飛”的考評機制，突出效果導向，建立多維可量化評價指標體系，更加精準地發(fā)揮考核指揮棒的作用。
“南方報業(yè)推進主流媒體系統(tǒng)性變革堅持從實際出發(fā)，整體設計與重點突破相結合，用互聯(lián)網思維主導資源配置，因地制宜、一媒一策，先立后破、協(xié)同推進，鼓勵改革探索，最大程度激發(fā)動力、釋放變革效能?！眲⒂钫f。
（本文圖片均由南方報業(yè)提供）